De meeste arbodiensten komen pas in beeld als iemand uitvalt. Wij liever daarvoor.

Wij helpen je bouwen aan gezond werk vóór er iets misgaat. Met preventie, betere gesprekken en mensen die sterker in hun werk staan.

Waarom wachten tot iemand uitvalt?

Of je nu worstelt met verzuim of juist vooruit wilt kijken: de meeste winst zit niet in het moment dat iemand uitvalt, maar in alles daarvóór.

Veel uitval gaat niet over ziekte, maar over overbelasting en ontregeling. De signalen zijn er vaak al langer. Wie ze leert lezen, kan ingrijpen voordat het misgaat.

En er valt meer te halen dan verzuim voorkomen. Mensen die lekker in hun werk zitten, presteren beter, blijven langer en houden energie over. Ook als je cijfers al goed zijn, is daar winst te boeken.

Wij acteren op je behoefte, niet alleen op je vraag

Een vraag om verzuimbegeleiding is vaak het begin, niet het einddoel. Onder “ons verzuim is te hoog” zit meestal een diepere vraag: hoe houden we mensen gezond, hoe voeren we de juiste gesprekken, hoe krijgen leidinggevenden meer grip?

Wij zorgen eerst voor rust en grip op wat er nu speelt. En tegelijk kijken we mee naar het grotere plaatje, zodat verzuim geen terugkerend probleem wordt, maar een bron van inzicht.

Onze aanpak: van verzuim naar veerkracht

We werken op drie niveaus, van het oplossen van wat nu speelt tot het bouwen aan een organisatie die tegen een stootje kan. Samen vormen ze één aanpak.

Verzuim

Het begint bij verzuim onder controle. Valt iemand uit, dan staat er een vast team klaar: een bedrijfsarts die je organisatie kent, en een adviseur werk en inzetbaarheid die de inzichten omzet in actie. Zo krijg je snelle, gezonde en poortwachterproof begeleiding, terwijl jij en je leidinggevenden de regie houden.

Preventie

Daarnaast voorkomen we wat te voorkomen is. We helpen je signalen vroeg te herkennen en het goede gesprek te voeren, en geven leidinggevenden praktische handvatten. Ook kijken we mee op organisatieniveau, zodat gezondheid een vast onderdeel van je beleid wordt in plaats van een los project.

Amplitie

Én we gaan een stap verder, met amplitie: bouwen aan veerkracht. Want werk kan mensen ook sterker maken, juist als het al goed gaat. Met de workshop “Zorg voor jezelf”, coaching en aandacht voor leefstijl en mentale veerkracht helpen we mensen en teams om meer aan te kunnen, met energie en plezier.

Bekijk al onze diensten

Van symptoom naar systeem

Een klacht staat bijna nooit op zichzelf. Lopen er meerdere mensen in hetzelfde team vast, dan zegt dat iets over het werk, en niet alleen over die ene medewerker. Onze artsen herkennen die patronen en kijken verder dan het dossier. Onze adviseurs werk en inzetbaarheid vertalen wat we zien naar concrete stappen die je organisatie echt verder helpen.

Daarom werken we niet op één plek, maar op de drie niveaus waar gezondheid ontstaat:

Medewerker
Bij de medewerker bouwen we aan ruimte en vertrouwen, zodat mensen zelf op tijd aan de bel trekken.

Team en leidinggevende
Leidinggevenden en teams leren de signalen zien en het goede gesprek voeren, met handvatten die in de praktijk werken.

Organisatie
Op organisatieniveau richten we het beleid en de randvoorwaarden zo in dat gezond werken vanzelfsprekend wordt.

Onderdeel van Future Works

Van Altena & de Jongh is onderdeel van Future Works, een groep gespecialiseerde labels rond werk, gezondheid en inzetbaarheid. Van strategisch gezondheidsmanagement tot verzuim en sociale zekerheid en het ontwikkelen van technisch talent.

Voor jou betekent dat het volgende: is een vraagstuk groter of breder dan verzuim alleen, dan schakelen we makkelijk de juiste expertise erbij. Zo krijg je een complete kijk op gezond werken, met korte lijnen en een gedeelde visie.

Bekijk Future Works

“Je kunt het niet alleen als P&O. Je moet het met elkaar doen.”

Niet harder werken aan verzuimbegeleiding, maar anders kijken. Lees hoe Levvel het aanpakt.

Bedrijven en organisaties waar wij voor gewerkt hebben

Verder kijken dan het verzuimcijfer

De top-down ziekte: hoe ongezond leiderschap zich verspreidt door de organisatie

De directeur mailt om 20:00. Binnen drie maanden is iedereen moe. Zo verspreidt ongezond leiderschap zich door de organisatie.

Voorbij het poortwachtersimago: de bedrijfsarts als partner

Het vak van bedrijfsarts loopt leeg. Ontdek hoe een andere werkwijze ruimte teruggeeft aan arts én organisatie.

Het taboe doorbreken: praten over thuissituaties zonder grenzen over te gaan

Je ziet dat er iets speelt, maar je aarzelt. Zo voer je het gesprek over thuissituaties zonder grens te overschrijden.

Future of Work: welke invloed hebben nieuwe technologieën op ons werk?