Voor het verminderen van verzuim en het verlichten van de schadelast is een open dialoog waarin iedereen gehoord wordt cruciaal. We werken bij u op de vloer en coachen management en werk-nemer actief richting reïntegratie. In de gesprekken zijn respect, eigenaarschap en oplossingen de kernwoorden.
Met mediationtechnieken, 1-op-1-gesprekken en individuele coaching helpen we u en uw medewerkers op weg naar een open gesprekscultuur waarin iedereen zich gehoord voelt en het ge-voel van eigenaarschap rond verzuim wordt versterkt.
Behalve een flinke kostenpost en soms lang nadreunende schadelast brengt verzuim ook persoonlijk leed met zich mee, en werkt het vaak verstoorde arbeidsverhoudingen in de hand. Als werkgever hebt u dus reden te over om (naderend) verzuim tijdig te signaleren.
Een belangrijk aspect van het managen van verzuim is het bespreekbaar maken van fysieke en mentale ongemakken die eraan ten grondslag liggen, zodat uw mensen met al hun vragen terecht kunnen. ‘Ik heb een hartinfarct gehad, wat betekent dit? Kan ik mijn werk straks nog aan?’ ‘Ik ben burned out; past mijn werk nog wel bij mij?’ ‘Waar werk ik over vier jaar?’ ‘Ik ben nu 56, nog elf jaar te gaan. Hou ik dat vol?’
